Trạm 4/5: Hồ sơ trình bày

Quy mô thị trường

Thị trường của mình thực sự lớn bao nhiêu?

Công cụ này giúp gì?

Con số "thị trường 10 tỷ đô" lấy từ báo cáo ngành là thứ nhà đầu tư giai đoạn đầu bỏ qua ngay. Cái họ đọc là bạn suy ra con số đó bằng cách nào. Công cụ này dựng TAM, SAM, SOM từ chính giả định của bạn và soát xem giả định có vô lý không.

  • 5 phút
  • Tính ngay trên máy bạn
  • Không cần tài khoản

Tra cứu tại chỗ

Quy mô thị trường TAM SAM SOM

Ba mức thị trường: toàn bộ, phần tiếp cận được, và phần thực sự giành được.

Đọc ví dụ và giải thích →
Ước lượng thị trường từ dưới lên

Dựng quy mô thị trường từ số khách hàng và giá trị mỗi khách, thay vì lấy số báo cáo ngành.

Đọc ví dụ và giải thích →
Mô hình tài chính

Bảng dự báo doanh thu, chi phí và dòng tiền theo từng tháng.

Đọc ví dụ và giải thích →
Traction

Bằng chứng bằng số cho thấy thị trường đang đón nhận sản phẩm: doanh thu, khách trả tiền, tốc độ tăng.

Đọc ví dụ và giải thích →
ARPU và ACV

Doanh thu bình quân trên mỗi khách hàng theo tháng, và giá trị hợp đồng bình quân tính theo năm.

Đọc ví dụ và giải thích →
Ước lượng thị trường từ trên xuống

Lấy quy mô toàn ngành từ báo cáo rồi nhân với một tỷ lệ giả định; nhanh nhưng khó thuyết phục nhà đầu tư.

Đọc ví dụ và giải thích →
Công ty trả lại cả quỹ

Một khoản đầu tư mà riêng nó mang về số tiền bằng hoặc hơn toàn bộ quy mô quỹ; quỹ chỉ rót vốn khi thấy startup có khả năng thành công ty như vậy.

Đọc ví dụ và giải thích →

Đóng khung để tiếp tục nhập liệu.

Dùng công cụ này khi nào

  • Khi chuẩn bị slide thị trường trong pitch deck và cần con số giải trình được từng bước.
  • Khi cân nhắc mở rộng sang phân khúc, ngành hoặc địa bàn mới và muốn ước lượng phần thị trường tăng thêm.
  • Khi rà soát kế hoạch doanh thu: mục tiêu vượt SOM là dấu hiệu kế hoạch cần xem lại.

Cách tính

TAM = Tổng số khách hàng tiềm năng × Số tiền mỗi khách trả một năm

SAM = Số khách bạn tiếp cận được × Số tiền mỗi khách trả một năm

SOM = SAM × Tỷ lệ mục tiêu chiếm được (sau số năm bạn đặt)

Số khách ở mức SOM = SOM ÷ Số tiền mỗi khách trả một năm

Từ dưới lên nghĩa là bắt đầu từ hai con số đếm được: có bao nhiêu khách hàng phù hợp, và mỗi khách trả bao nhiêu một năm (ACV). Nhân hai số ra TAM, toàn bộ cơ hội nếu phục vụ được mọi khách hàng. Thu hẹp dần: SAM là phần bạn thực sự tiếp cận được với kênh bán, địa bàn và sản phẩm hiện có; SOM là phần dự kiến giành được trong vài năm tới. Xem giải thích đầy đủ ở TAM, SAM, SOM. SOM chính là doanh thu một năm khi đạt mục tiêu, nên phải khớp với mô hình tài chính; hai bên lệch nhau thì một bên đang sai. Cách từ trên xuống (lấy số toàn ngành nhân 1%) nhanh hơn nhưng nhà đầu tư thường đặt nghi vấn, nên chỉ dùng để kiểm tra chéo. Phần giả định và nguồn mới là phần nhà đầu tư đọc kỹ nhất.

Thuật ngữ trong công cụ

  • Quy mô thị trường TAM SAM SOMmarket sizing

    Ba mức thị trường: toàn bộ, phần tiếp cận được, và phần thực sự giành được.

  • Mô hình tài chínhfinancial model

    Bảng dự báo doanh thu, chi phí và dòng tiền theo từng tháng.

  • Traction

    Bằng chứng bằng số cho thấy thị trường đang đón nhận sản phẩm: doanh thu, khách trả tiền, tốc độ tăng.

  • Công ty trả lại cả quỹfund returner

    Một khoản đầu tư mà riêng nó mang về số tiền bằng hoặc hơn toàn bộ quy mô quỹ; quỹ chỉ rót vốn khi thấy startup có khả năng thành công ty như vậy.

  • Ước lượng thị trường từ dưới lênbottom-up market sizing

    Dựng quy mô thị trường từ số khách hàng và giá trị mỗi khách, thay vì lấy số báo cáo ngành.

  • ARPU và ACVARPU

    Doanh thu bình quân trên mỗi khách hàng theo tháng, và giá trị hợp đồng bình quân tính theo năm.

Xem thêm 1 thuật ngữ

Mở Từ điển đầy đủ →

XONG TRẠM 4, SANG TRẠM 5/5: TÌM QUỸ VÀ TIẾP CẬN

Việc tiếp theo: lọc quỹ phù hợp với giai đoạn, ngành và địa bàn

Chuẩn bị: Giai đoạn, ngành và số vốn cần gọi.

Hoặc: Xem cả Trạm 5 hoặc Bản nháp và checklist của tôi

Câu hỏi thường gặp

TAM, SAM, SOM khác nhau thế nào?

TAM là toàn bộ thị trường nếu bạn phục vụ được tất cả. SAM là phần bạn thực sự tiếp cận được với sản phẩm và kênh hiện tại. SOM là phần bạn giành được trong vài năm tới. Cả ba phải dựng từ cùng một bộ giả định.

Chiếm bao nhiêu phần trăm thị trường là hợp lý?

Sau 3 năm, trên 10% là mức rất ít doanh nghiệp đạt được; sau 5 năm là trên 20%. Đặt tỷ lệ cao hơn thì cần lý do cụ thể, chẳng hạn thị trường có hiệu ứng mạng hoặc bạn đã có sẵn kênh phân phối.

Thị trường nhỏ thì có gọi được vốn không?

Vốn mạo hiểm cần đường đi tới quy mô gấp nhiều lần số tiền bỏ ra. Thị trường nhỏ không có nghĩa doanh nghiệp bạn không tốt, chỉ là quỹ mạo hiểm có thể không phải nguồn vốn phù hợp, và biết sớm thì đỡ mất thời gian.