Gọi bao nhiêu là hợp lý

Nói ngắn gọn

Số tiền nên gọi là số đủ nuôi doanh nghiệp tới cột mốc tiếp theo, cộng thêm thời gian để chạy vòng gọi vốn sau đó. Thông lệ là mười tám tháng.

Không phải số tiền nhiều nhất có thể gọi được, cũng không phải số tối thiểu để sống sót.

Cách tính, và sai lầm phổ biến nhất

Cách nhiều người làm: lấy mức đốt tiền hiện tại nhân mười tám. Cách này luôn cho ra con số thiếu.

Lý do: tiền gọi về chính là để tăng chi. Bạn tuyển người, đẩy bán hàng, nên mức đốt sau khi nhận vốn cao hơn hẳn mức hiện tại.

Cách đúng: mô phỏng từng tháng với đà tăng chi phí, rồi cộng dồn. Với đà tăng bốn phần trăm mỗi tháng, con số thật có thể cao hơn phép nhân đơn giản tới bốn mươi phần trăm.

Rồi trừ tiền mặt đang có, cộng dự phòng mười lăm tới hai mươi phần trăm, và làm tròn lên.

Kiểm tra lại bằng tỷ lệ pha loãng

Sau khi có con số, kiểm tra nó tương đương bao nhiêu phần trăm công ty ở mức định giá dự kiến.

Trên hai mươi lăm phần trăm là quá nhiều cho vòng đầu — các vòng sau sẽ chật chội.

Dưới mười phần trăm thì nhiều quỹ không tham gia, vì tỷ lệ quá nhỏ để có ý nghĩa với danh mục của họ.

Nếu con số cần gọi rơi ra ngoài khoảng này, hãy xem lại kế hoạch chi tiêu hoặc kỳ vọng định giá.

Sai lầm thường gặp

Gọi quá ít để giữ tỷ lệ. Không đủ tiền đạt cột mốc thì vòng sau phải gọi ở mức không cao hơn bao nhiêu, và tổng pha loãng cuối cùng còn nhiều hơn.

Gọi quá nhiều vì đang thuận lợi. Tiền dư tạo ra thói quen chi tiêu lỏng lẻo, và pha loãng đã xảy ra thì không lấy lại được.

Không có dự phòng. Kế hoạch nào cũng trượt, và nhà đầu tư coi khoản dự phòng là dấu hiệu bạn hiểu rủi ro.

Công cụ liên quan

Gọi bao nhiêu và dùng vào việc gì